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小尾羊牧业集团两化融会管理体系贯标正式启动

更新工夫:2016-04-22 11:42:55点击次数:405次字号:T|T

小尾羊牧业集团两化融会管理体系贯标正式启动


11月15日下昼,牧业集团在总部大厦五楼高管会议室召开“两化融会管理体系贯标”启动会,集团副总裁张俊明、副总裁周旭东、集团副总裁兼食物公司总经理王钢、总裁助理冯志忠、食物公司常务副总经理吕艳及项目成员、食物公司相干部门负责人,包头市、青山区两级经疑部门指导、金蝶软件(中国)有限公司项目总监和手艺专家等共二十余人参加了会议。

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会上,集团副总裁张俊明代表集团公司停止了项目启动发言。张总夸大小尾羊早已认识到工业化取信息化融会关于企业发展的重要性,对信息化事情高度正视。期望经由过程完美信息管理系统建立,搭建同一的信息平台,实现集团内部信息同享;加速信息的通报和处置惩罚,使决策层和实行层的相同更加间接高效;进步总部对部属公司的管控才能。经由过程信息剖析做出展望和发起,增强对财政、运营、市场等重点环节的管理,进步管理者的决议计划才能。小尾羊有幸成为工信部天下两化融会502家首批试点单元,那也注解了工信部指导和自治区、包头市各级工信委指导,对小尾羊两化融会事情的充裕一定和勉励。小尾羊也期望经由过程两化融会项目去提拔业务主干、强化中高层管理团队的信息化认识,进步信息化管理水平,以保障集团的中心竞争力不断提高。

两化融会是一项庞大的系统工程,也是一个循规蹈矩的历程,涉及到全部信息化管理根蒂根基事情的革新和流程再造,两化融会贯标作为信息化建立的指导性、纲领性文件,对立异集团管控形式、提拔管理水平、打造信息化情况下的新型才能至关重要。为此,集团决意本次贯标先从食物公司动手,由点到面逐步展开。为此要求食物公司相干职员处置惩罚好项目组事情和自己事情的均衡干系,包管项目组工作时间的优先布置,使本次贯标事情准期实现,只许成功、不克不及失利,做到素质贯标,力图进入天下200名率先达标试点企业名单。

******工信部于2014年5月出台了《两化融会管理体系贯标工作方案》,内蒙古小尾羊牧业科技股份有限公司胜利当选天下502家两化融会管理体系贯标试点单元之一。自小尾羊牧业胜利当选以来,公司高层高度正视,屡次构造相干职员列入******和省信息化主管部门构造的“贯标”培训会议,并联合本身需求对多家咨询机构的天资及履历停止对照,***终金蝶软件(中国)有限公司由于具体的贯标计划和******的专家部队,被我公司选择作为“贯标”事情的咨询机构,并在本次启动会上停止了《两化融会管理体系贯标》的培训。

针对此次“贯标”事情,小尾羊食物公司将严厉根据企图要求,踏实推动各项工作,确保本次项目定时按量按量天完成。
(编纂:admin)
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